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Du conseil et des convictions
Le conseil au service de nos clients
Le nid que j’ai créé a pour ambition de répondre aux besoins de conseil de nos Clients dans le domaine de la monétique. OWL propose des accompagnements sur mesure, sans surprise et adaptés à l’environnement de votre entreprise. Je suis particulièrement fier de conditionner mon engagement avec nos Clients à la signature d’une clause éthique et responsable qui promeut entre autres le respect de l’environnement, des personnes et de leur bien-être.
Franck Duval
CEO & Fondateur
Vos besoins
Notre raison d’être
La stratégie de OWL s’articule autour de 4 grands axes :
Adaptabilité
Accompagnement sur mesure respectant votre besoin.
Agilité
Souplesse, flexibilité, adaptabilité.
Écoute
Ecouter pour mieux vous servir.
Proposition
Nos propositions et notre expertise sont au service de de votre réussite. Elles impulsent chez vous une capacité de changement.
LEITMOTIVS
Nos valeurs
Nos valeurs sont le moteur de notre changement, elles conditionnent toutes les prises de decisions.
Les actions de OWL sont guidées par notre vision d’entreprise et nos valeurs d’honnêteté et d’intégrité sans compromis. Nous pensons que les valeurs universelles que nous défendons peuvent être inspirantes pour d’autres. Elles reflètent la manière dont nous apportons des solutions à nos Clients, dont nous nous engageons avec nos partenaires, dont nous collaborons avec nos collègues et dont nous nous comportons dans notre vie personnelle.
Domaines de compétences
Nos services
Nous avons choisi de proposer notre expertise dans trois groupes de services sur lesquels nous avons un grand savoir-faire.
Management produit
Analyser et comprendre le marché, les demandes Client, les objectifs de l’entreprise afin de bâtir une offre produit, définir des indicateurs de performance, et donner une vision moyen et long terme de la stratégie. Priorisation des exigences vis à vis du marché, de la stratégie et des demandes Client.
Avant-vente
Analyser les besoins de vos prospects, identifier les critères de faisabilité et de rentabilité, assister le commercial, élaborer les propositions techniques et commerciales, soutenir, démontrer, argumenter l’offre et les choix devant vos futurs Clients.
Management projet
Analyse du besoin et des objectifs, mise en place de l’organisation logique du projet, lancement et exécution , suivi et analyse, communication soutenue avec les intervenants, livraison et clôture.